【安全余裕率】と【損益分岐点比率】の違いとは？例文付きで使い方や意味をわかりやすく解説

安全余裕率と損益分岐点比率の分かりやすい違い

安全余裕率と損益分岐点比率の違いは、「売上高が損益分岐点をどれだけ上回るか」と「損益分岐点が売上高に占める割合」にあります。
安全余裕率は、実際の売上高が損益分岐点をどれだけ上回っているかを示す比率で、数値が高いほど安全とされます。
損益分岐点比率は、損益分岐点が実際の売上高に対してどの程度の割合かを示す比率で、数値が低いほど安全とされます。

安全余裕率とは？

安全余裕率とは、実際の売上高が損益分岐点売上高をどれくらい上回っているかを示す比率のことです。
企業の収益の安定度や不況への耐久力を測る場面で用いられます。
実際の売上高から損益分岐点売上高を差し引いた金額を実際の売上高で割って百分率で表し、数値が高いほど経営に余裕があるという性質を持ちます。

逆に数値が低い場合は、少しの売上減少でも損益分岐点を割り込みやすく、経営基盤が脆弱（もろく弱いこと）であることを示します。

安全余裕率の例文

( 1 ) 安全余裕率が30パーセントあるので、多少の売上減少では赤字にならない。
( 2 ) 安全余裕率を業界内で比較し、自社の経営体力を確認した。
( 3 ) 固定費を減らした結果、安全余裕率が5ポイントほど改善した。
( 4 ) 安全余裕率が低下してきたため、コスト構造の見直しに着手した。

安全余裕率の会話例

売上が落ちても大丈夫か、安全余裕率で確認できますか。

はい。安全余裕率は、売上がどれだけ減ると赤字になるかの余裕を示すので、確認できます。

計算すると25パーセントでした。これは高いのでしょうか。

業種にもよりますが、25パーセントであれば一定の余裕がある水準です。

損益分岐点比率とは？

損益分岐点比率とは、損益分岐点売上高が実際の売上高に占める割合を示す指標のことです。
実際の売上高が損益分岐点にどれだけ近いかを確認し、赤字転落のリスクを判断する場面で用いられます。
損益分岐点売上高を売上高で割った比率で、数値が低いほど赤字に陥りにくい安定した経営状態にあるという性質を持ちます。

損益分岐点比率は安全余裕率と表裏の関係にあり、両者を合計するとちょうど100パーセントになります。

損益分岐点比率の例文

( 1 ) 損益分岐点比率が90パーセントを超え、経営陣は危機感を強めている。
( 2 ) 損益分岐点比率を下げるため、固定費の削減案を検討している。
( 3 ) 損益分岐点比率が低い企業ほど、景気変動に強いとされる。
( 4 ) 損益分岐点比率をもとに、事業のリスクの大きさを判断した。

損益分岐点比率の会話例

安全余裕率が25パーセントでしたが、別の見方をする指標もあるのでしょうか。

あります。損益分岐点比率です。100パーセントから安全余裕率を引くと出てきます。

つまり、当社の損益分岐点比率は75パーセントということでしょうか。

そうです。この数字は低いほど安全とされていて、逆の見方をしているんです。

安全余裕率と損益分岐点比率の違いまとめ

安全余裕率と損益分岐点比率の違いは、売上高に対する余裕の割合を見るか、損益分岐点が占める割合を見るかにあります。
安全余裕率は売上高が損益分岐点をどれだけ上回るかを示し数値が高いほど余裕があるのに対し、損益分岐点比率は損益分岐点が売上高に占める割合を示し数値が低いほど安全とされます。
余裕の割合を見る場合は「安全余裕率」、損益分岐点が占める割合を見る場合は「損益分岐点比率」と区別され、両者の合計は100パーセントになります。