【ミッション】と【パーパス】の違いとは？意味と使い分けを例文でわかりやすく解説

ミッションとパーパスの分かりやすい違い

ミッションとパーパスの違いは、「果たすべき使命」と「社会における存在意義」にあります。
ミッションは、組織が事業を通じて果たすべき役割や任務を具体的に示したものです。
パーパスは、組織がなぜ社会に存在するのかという根本的な意義や目的を示したものです。

ミッションとは？

ミッションとは、組織が事業を通じて社会に対して果たすべき役割や任務を、具体的に示した使命のことです。
事業の方向性を定めたり、日々の業務の判断基準を示したりする場面で用いられます。
何をするかという行動や役割に重心があるという性質を持ちます。

パーパスと同じ意味で使われる場合もあり、企業によって位置づけが異なります。

ミッションの例文

( 1 ) ミッションに沿って、今期の重点施策を三つに絞った。
( 2 ) 新しい部長は、チームのミッションを具体的な言葉で示した。
( 3 ) 部署のミッションを、会議で全員そろって確認した。
( 4 ) ミッションが明確だと、仕事の優先順位をつけやすくなる。

ミッションの会話例

部署の役割を、短い言葉にまとめたいのですが。

それならミッションとして、果たす仕事を書きましょう。

具体的な行動まで含めて書くのですか。

はい。何を成し遂げる部署なのかが、伝わる形にします。

パーパスとは？

パーパスとは、組織がなぜ社会に存在するのかという根本的な意義や、事業の背景にある目的のことです。
企業理念を見直したり、社会との関わりを対外的に説明したりする場面で用いられます。
なぜ存在するのかという理由に重心があるという性質を持ちます。

存在意義と言い換えられる場合が多いものの、企業によって定義の幅があります。

パーパスの例文

( 1 ) パーパスを問い直し、会社が存在する意義を言葉にした。
( 2 ) 当社は、利益だけでは語れない存在理由をパーパスとして掲げた。
( 3 ) 採用説明会で、会社のパーパスを学生に丁寧に伝えた。
( 4 ) パーパスが共感されると、顧客との関係も深まりやすい。

パーパスの会話例

社内で、会社がなぜ存在するのかを話し合いました。

それはパーパスを考える議論ですね。

事業の内容とは、少し違う視点でしょうか。

はい。事業の先にある社会への意義まで掘り下げます。

ミッションとパーパスの違いまとめ

ミッションとパーパスの違いは、果たすべき役割や任務を示すか、存在する根本的な理由を示すかという点にあります。
ミッションは事業を通じて何を果たすかを具体的に示すのに対し、パーパスはなぜ社会に存在するのかという意義を示すものです。
果たすべき役割を述べるなら「ミッション」、存在する意義を述べるなら「パーパス」と区別されます。