【価値連鎖分析】と【バリューチェーン診断】の違いとは？例文付きで使い方や意味をわかりやすく解説

価値連鎖分析とバリューチェーン診断の分かりやすい違い

価値連鎖分析とは？

価値連鎖分析とは、経営学者マイケル・ポーターが提唱した考え方で、企業活動を「購買物流・製造・出荷物流・販売マーケティング・サービス」などの主活動と、「人事・技術開発・調達」などの支援活動に分解し、どの活動でどれだけの価値やコストが生まれているかを分析する手法です。

どの工程で強みや弱みがあるのかを見極めることで、コスト削減や差別化につながる改善点を見つけやすくなります。

英語では「Value Chain Analysis」と呼ばれ、日本語では「バリューチェーン分析」と表現されることも多くあります。競争戦略に関する書籍で紹介されて以来、経営戦略やマーケティングの分野で広く活用されている考え方です。

価値連鎖分析の例文

• ( 1 ) 価値連鎖分析を行った結果、物流工程に改善の余地があると分かりました。
• ( 2 ) 部門をまたいで価値連鎖分析を進め、連携不足による無駄を見つけました。
• ( 3 ) 価値連鎖分析をもとに、外部に任せる工程と自社で担う工程を整理しました。
• ( 4 ) 海外拠点を含めた価値連鎖分析で、生産拠点の配置を見直しました。
• ( 5 ) 顧客の視点を取り入れた価値連鎖分析により、本当の強みが見えてきました。
• ( 6 ) 定期的に価値連鎖分析を行い、コストの構造を見直し続けています。

バリューチェーン診断とは？

バリューチェーン診断とは、価値連鎖分析と同じ考え方をもとに、企業活動を分解して価値やコストの生まれ方を確認する取り組みを指す言い方です。

一般的には「バリューチェーン分析」という表現が広く使われており、「診断」という言い方は、現状の把握から改善につなげる実務的な取り組みを指して、コンサルティングの現場などで使われることがあります。

いずれにしても、企業活動のどこで価値が生まれ、どこに改善の余地があるかを明らかにするという目的は、価値連鎖分析と変わりません。呼び方が異なっていても、同じ取り組みを指していると考えて差し支えありません。資料や提案書のタイトルに応じて、呼び方が変わることがある程度に捉えておくとよいでしょう。

バリューチェーン診断の例文

• ( 1 ) バリューチェーン診断を依頼し、製造工程のコストを見直しました。
• ( 2 ) 外部の専門家によるバリューチェーン診断で、見落としていた課題が見つかりました。
• ( 3 ) バリューチェーン診断の結果をもとに、業務改善の計画を立てました。
• ( 4 ) 定期的なバリューチェーン診断を通じて、業務の見直しを続けています。
• ( 5 ) 競合と比べたバリューチェーン診断により、自社の強みが明確になりました。
• ( 6 ) バリューチェーン診断をきっかけに、部門をまたいだ業務改善が進みました。

価値連鎖分析とバリューチェーン診断の違いまとめ

価値連鎖分析とバリューチェーン診断は、企業活動を分解して価値やコストの生まれ方を確認するという、ほぼ同じ内容を指す言い方です。

日本語で表すと「価値連鎖分析」、英語をそのまま使うと「バリューチェーン分析」となるのが一般的で、「診断」を付けた言い方はそれほど定着していません。

言葉の違いにこだわるより、自社の活動のどこで価値が生まれ、どこに改善の余地があるかを見極め、コスト削減や差別化に活かすことが大切です。呼び方よりも、分析から得られた気づきを実際の改善に着実につなげることを重視しましょう。

価値連鎖分析とバリューチェーン診断の読み方

• 価値連鎖分析（ひらがな）：かちれんさぶんせき
• 価値連鎖分析（ローマ字）：kachirensabunseki
• バリューチェーン診断（ひらがな）：ばりゅーちぇーんしんだん
• バリューチェーン診断（ローマ字）：baryuucheenshindan