【エンパワーメント】と【デリゲーション】の違いとは？例文付きで使い方や意味をわかりやすく解説

エンパワーメントとデリゲーションの分かりやすい違い

エンパワーメントとデリゲーションの違いは、権限委譲の範囲と目的にあります。
エンパワーメントは、能力開発や自律性の向上を含む包括的な取り組みを指します。
デリゲーションは、特定のタスクや権限を委譲する具体的な行為を指します。

エンパワーメントとは？

エンパワーメントとは、個人や組織に力を与え自律的に行動できるようにすることです。
トップダウン型から自律型組織への転換を促す手法として用いられます。
能力開発や意思決定への参画を含む包括的な取り組みという性質を持ちます。

福祉や教育の分野でも、当事者が自らの力で問題を解決する支援として使われています。

エンパワーメントの例文

( 1 ) 会社全体でエンパワーメントを推進し、社員の自律性を高めている。
( 2 ) エンパワーメントにより、現場の判断で迅速な対応が可能になった。
( 3 ) 女性のエンパワーメントは、組織の多様性向上に貢献する。
( 4 ) 部下へのエンパワーメントを通じて、チーム全体が成長している。

エンパワーメントの会話例

うちの会社もエンパワーメントを導入すべきでしょうか？

組織の成熟度によりますが、長期的には効果が見込めます。

エンパワーメントって、単に権限を渡すことですか？

いいえ、能力開発や動機付けも含む総合的な取り組みです。

デリゲーションとは？

デリゲーションとは、上司が部下に業務や権限を委譲する管理行為のことです。
タスクの割り当てや権限の付与など、具体的な業務管理として用いられます。
上司が持つ業務や権限の一部を部下に任せる、個別の管理行為だという性質を持ちます。

ただし最終的な責任は委譲した上司に残るため、丸投げとは異なるとされています。