【VPoE】と【CTO】の違いとは？例文付きで使い方や意味をわかりやすく解説

VPoEとCTOの分かりやすい違い

VPoEとCTOの違いは、「開発組織の運営」と「技術戦略の責任」にあります。
VPoEはエンジニアの採用や育成、開発体制の整備など、組織づくりに責任を持ちます。
CTOは会社の技術的な方針を決め、技術面の最終的な責任を負います。

VPoEとは？

VPoEとは、開発組織の運営を統括し、エンジニアが力を発揮できる体制を整える責任者のことです。
採用や評価の仕組みづくり、開発の進め方の改善を決める場面で用いられます。
技術そのものより、組織の仕組みと人の成長を重んじるという性質を持ちます。

会社によっては置かれておらず、役割を別の役員が兼ねる場合もあり、呼び名や担当範囲は一定とは限りません。

VPoEの例文

( 1 ) VPoEが、エンジニアの評価制度を見直す方針を示した。
( 2 ) VPoEは、採用から育成までの体制づくりを担当する。
( 3 ) 開発組織の課題を、VPoEと面談で整理した。
( 4 ) VPoEを置かず、別の役員が組織運営を兼ねる会社もある。

VPoEの会話例

エンジニアの採用体制を見直したいのですが、どなたに相談しますか。

VPoEが開発組織の運営を見ています。

技術の選定もその方が決めるのですか。

技術の方針はCTOの担当になります。

CTOとは？

CTOとは、会社の技術に関する方針を決め、技術面の最終的な責任を負う役員のことです。
使う技術の選定や、製品の技術的な方向性を決める場面で用いられます。
技術の判断を、経営の目的と結びつけて行うという性質を持ちます。

会社の規模によって、自ら開発に携わる場合もあれば、経営に専念する場合もあります。