【事業スキーム】と【事業プラン】の違いとは？例文付きで使い方や意味をわかりやすく解説
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事業スキームと事業プランの分かりやすい違い
事業スキームと事業プランの違いは、図解する仕組みか詳細な計画かにあります。
事業スキームは、誰が誰に何をどう提供するかを示す仕組みです。
事業プランは、市場分析や収支計画を含む計画書です。
事業スキームとは？
事業スキームとは、事業の基本的な仕組みや構造を示す枠組みのことです。
新規事業の立案や投資検討、提携交渉の場面で用いられます。
関係者間の役割分担やお金の流れを整理するという性質を持ちます。
事業主体や顧客、提供価値、収益源などの要素を分かりやすく図解します。
事業スキームの例文
- ( 1 ) 新規事業の事業スキームを作成し、収益モデルを可視化した。
- ( 2 ) 事業スキーム図を用いて、複雑な商流をシンプルに説明できた。
- ( 3 ) フランチャイズの事業スキームを検討し、展開可能性を評価している。
- ( 4 ) 事業スキームの見直しにより、中間業者を削減しコスト削減を実現した。
事業スキームの会話例
企画部長、事業スキームと事業プラン、どちらを先に作るべきですか？
まず事業スキームで仕組みを固めてから、事業プランで詳細を詰めることをお勧めします。
事業スキームは理解できましたが、事業プランが作れません。
スキームを基に、市場規模やターゲット、販売計画などを具体的に詰めていきましょう。
事業プランとは？
事業プランとは、事業の目的や戦略、収支予測などをまとめた計画文書のことです。
社内での意思決定や資金調達、パートナー獲得の目的で用いられます。
市場分析や財務計画など具体性と実行可能性を重視するという性質を持ちます。
一定の期間を見すえて作成し、状況に応じて定期的に見直します。
事業プランの例文
- ( 1 ) 詳細な事業プランを作成し、3年後の売上100億円を目指す。
- ( 2 ) 事業プランに基づき、銀行から5億円の融資を獲得した。
- ( 3 ) 四半期ごとに事業プランの進捗をレビューし、必要に応じて修正している。
- ( 4 ) 各部門の事業プランを統合し、全社中期経営計画を策定した。
事業プランの会話例
事業プランなしで事業を始めるのは危険ですか？
小規模なら可能ですが、リスクは高くなります。
事業プランの財務計画が甘いと指摘されました。
保守的なシナリオも含めた複数案を作成し、根拠となるデータを充実させましょう。
事業スキームと事業プランの違いまとめ
事業スキームと事業プランの違いは、大枠の図解か詳細な実行計画かにあります。
実務ではまず事業スキームで大枠を固め、それを基に事業プランを詳細化します。
仕組みを説明するなら「事業スキーム」、詳細な計画を示すなら「事業プラン」と区別されます。
事業スキームと事業プランの読み方
- 事業スキーム（ひらがな）：じぎょうすきーむ
- 事業スキーム（ローマ字）：jigyousukiimu
- 事業プラン（ひらがな）：じぎょうぷらん
- 事業プラン（ローマ字）：jigyoupuran
