【管理者】と【役職者】の違いとは？例文付きで使い方や意味をわかりやすく解説

管理者と役職者の分かりやすい違い

管理者と役職者は、会社での偉い人を表す言葉ですが、意味が少し違います。

管理者は、部下を持って実際に人やチームを管理する仕事をしている人です。役職者は、課長や部長など会社から正式な肩書きをもらっている人全員です。

管理者は管理する仕事に注目し、役職者は肩書きがあるかどうかに注目する違いがあります。

管理者とは？

管理者とは、組織において部下を持ち、人材管理や業務管理の実務を担当する立場の人を指します。

労働基準法では監督若しくは管理の地位にある者と定義され、経営者と一体的な立場で、労働時間規制の適用除外となる場合があります。実際の管理業務には、部下の指導育成、業務配分、勤怠管理、評価、目標管理などが含まれます。必ずしも役職を持つ必要はなく、プロジェクトマネージャーやチームリーダーなども管理者に該当します。

管理者研修や360度評価など、管理能力向上のための施策が重要視され、組織の要として機能することが求められています。

管理者の例文

( 1 ) 労基法上の管理者として、残業手当の支給対象外となっています。
( 2 ) プレイングマネージャーとして、管理者業務と実務を両立させています。
( 3 ) 管理者研修で、コーチングとフィードバックの手法を学びました。
( 4 ) 管理者として最も重要なのは、部下の成長を支援することです。
( 5 ) 360度評価により、管理者としての強みと課題が明確になりました。
( 6 ) 管理者権限で、部下の勤怠承認と評価を行っています。

管理者の会話例

私は課長ですが、管理者に該当しますか？

部下はいらっしゃいますか？実際の管理業務を行っていますか？

5名の部下がおり、日常的に指導や評価を行っています。

それでしたら、管理者として位置づけられます。

管理者としての責任や、労働時間の扱いはどうなりますか？

管理者研修の受講と、場合によっては労働時間管理の適用除外もあり得ます。

役職者とは？

役職者とは、組織から正式に役職（肩書き）を与えられた人を指す一般的な用語です。

係長、課長、部長、取締役など、職制上の地位を持つ人全般を含みます。役職は組織内での序列や責任範囲を示し、給与等級や処遇にも反映されます。ただし、役職があっても実際の部下がいないスタッフ職や、専門職として担当部長などの肩書きを持つ場合もあり、必ずしも管理業務を伴いません。

日本企業では役職が重視される傾向があり、役職定年制度や役職手当など、役職に関連した人事制度が多く存在します。名刺の肩書きとしても重要な意味を持ちます。

役職者の例文

( 1 ) 役職者会議で、全社的な経営方針を共有しました。
( 2 ) 役職者手当として、月額3万円から10万円が支給されます。
( 3 ) 55歳で役職定年となり、専門職として活躍する道を選びました。
( 4 ) 役職者としての品格を保ち、部下の模範となるよう心がけています。
( 5 ) 女性役職者比率を30％に引き上げる目標を設定しました。
( 6 ) 役職者研修では、経営的視点の醸成に重点を置いています。

役職者の会話例

当社の役職者比率が高すぎるという指摘を受けました。

現在の役職者の割合はどの程度ですか？

全従業員の40%が何らかの役職を持っています。

確かに一般的な企業と比べて高いですね。役職者の定義は？

係長以上を役職者としてカウントしています。

役職と実際の職責の見直しが必要かもしれません。

管理者と役職者の違いまとめ

管理者と役職者は、実務と地位という観点で区別されます。

管理者は実際の管理業務を行う機能的役割、役職者は組織上の地位を持つ人という違いがあります。役職者でも部下のいないスタッフ職は管理者ではなく、役職のないチームリーダーも管理者となり得ます。

人事管理では、この違いを理解して適切な権限付与と責任分担を行うことが重要です。