【経営】と【マネジメント】の違いとは？ビジネスシーンでの使い方と例文で解説

経営とマネジメントの分かりやすい違い

経営は会社全体の舵取りや重要な意思決定を指し、主に社長や役員レベルで使われます。

マネジメントは部門や人材の管理を意味し、中間管理職の業務で頻繁に使用されます。

階層や責任範囲に応じて使い分けることで、より正確なコミュニケーションが可能になります。

経営とは？

経営は、企業や組織の全体的な方向性を決定し、資源を配分し、長期的な成長を実現する活動です。経営戦略、経営計画、経営判断など、企業の根幹に関わる意思決定を含みます。

日本では経営者経営陣という言葉が示すように、企業のトップ層が行う活動として認識されています。財務、投資、事業展開など、企業全体に影響を与える重要な決定が経営の範疇です。

経営理念経営方針など、企業の価値観や方向性を示す際にも使用され、株主総会や経営報告書などの公式な場面で重要な役割を果たします。

経営の例文

( 1 ) 経営戦略の見直しにより、今期の業績が大幅に改善しました。
( 2 ) 健全な経営を維持するため、財務体質の強化に取り組んでいます。
( 3 ) 経営会議で、新規事業への投資について議論する予定です。
( 4 ) 経営理念に基づいた意思決定を心がけています。
( 5 ) 中長期経営計画を策定し、持続的な成長を目指します。
( 6 ) 経営資源の最適配分により、収益性を向上させました。

経営の会話例

来期の経営方針について、どのようにお考えですか？

デジタル化投資を加速し、業務効率化と新サービス開発を両立させる方針です。詳細は来月の経営会議で発表します。

経営判断として、この事業からの撤退を検討すべきでしょうか？

市場環境と投資回収見込みを総合的に分析した上で、取締役会で慎重に判断したいと思います。

新しい経営体制について、社員にどう説明すればよいでしょうか？

経営理念は変わらないことを強調し、組織変更の目的と期待される効果を具体的に示すことが大切です。

マネジメントとは？

マネジメントは、組織や人材を効率的に管理・運用する活動全般を指します。計画立案、組織化、指揮、統制という管理プロセスを通じて、目標達成を図ります。

プロジェクトマネジメントタイムマネジメントリスクマネジメントなど、特定の対象や分野に応じた管理手法として広く使われています。

中間管理職から現場リーダーまで、幅広い層が実践する活動であり、日々の業務遂行に不可欠なスキルとして認識されています。