【ポジショニング】と【位置付け】の違いとは？例文付きで使い方や意味をわかりやすく解説

ポジショニングと位置付けの分かりやすい違い

ポジショニングとは？

ポジショニングとは、ターゲット顧客の認知の中で、自社の製品・サービス・ブランドが独自かつ好ましい地位を占めるための戦略的活動です。競合との差別化の核心となる概念です。

効果的なポジショニングは、顧客にとっての価値、競合との差異、自社の強みの3つが重なる領域で設定されます。一度確立されたポジショニングは、全てのマーケティング活動の指針となります。

ポジショニングマップやパーセプションマップなどのツールを用いて可視化し、定期的に顧客認知との整合性を確認することが重要です。市場環境の変化に応じた再ポジショニングも戦略オプションです。

ポジショニングの例文

• ( 1 ) プレミアムポジショニング戦略により、価格競争から脱却できました。
• ( 2 ) エコフレンドリーなポジショニングで、環境意識の高い顧客層を獲得しました。
• ( 3 ) 競合分析に基づくポジショニング変更で、市場シェアが20％向上しました。
• ( 4 ) 手軽な本格派というポジショニングが、忙しい現代人に支持されています。
• ( 5 ) ポジショニングステートメントを作成し、全社で共有しました。
• ( 6 ) 新たなポジショニング戦略により、ブランドイメージの刷新に成功しました。

位置付けとは？

位置付けとは、ポジショニングの日本語訳であり、市場や顧客の認識の中で自社や製品が占める相対的な地位を意味します。単なる物理的配置ではなく、心理的・認知的な位置を指します。

明確な位置付けは、顧客の購買意思決定を簡素化し、ブランドロイヤルティの構築につながります。また、社内の意思決定の一貫性も高め、効率的な資源配分を可能にします。

位置付けの成功は、独自性、信頼性、一貫性、関連性の4要素に依存します。顧客調査により定期的に位置付けの妥当性を検証し、必要に応じて調整することが重要です。

位置付けの例文

• ( 1 ) 高品質・高価格の位置付けを明確にし、ターゲット層の支持を獲得しました。
• ( 2 ) イノベーター向けの位置付けにより、新技術の早期採用者を囲い込めました。
• ( 3 ) 独自の位置付けを確立したことで、価格競争を回避できています。
• ( 4 ) 市場での位置付けを再定義し、新たな成長軌道に乗りました。
• ( 5 ) 明確な位置付けにより、マーケティング投資の効率が向上しました。
• ( 6 ) 顧客調査で位置付けの妥当性を確認し、戦略の正しさを検証できました。

ポジショニングと位置付けの違いまとめ

ポジショニングと位置付けは同じ戦略概念で、顧客の認知における独自の地位確立を意味します。

実務ではポジショニングが一般的ですが、日本語での説明時には位置付けも使用されます。

どちらも競争優位性の源泉となる重要な戦略要素で、ブランド構築の基盤となります。

ポジショニングと位置付けの読み方

• ポジショニング（ひらがな）：ぽじしょにんぐ
• ポジショニング（ローマ字）：pojishoninngu
• 位置付け（ひらがな）：いちづけ
• 位置付け（ローマ字）：ichiduke